La mirada del recruiter
Antes de dar una cifra debes conocer mercado, responsabilidad, localización, sector, tamaño de empresa, variable y beneficios.
El error más frecuente
El error es responder inmediatamente con el salario actual o dar una cifra sin contexto.
Qué quiero que recuerdes
- No negocies desde el miedo.
- Negocia desde el valor y el mercado.
- Ten un rango preparado.
Qué hacer ahora
Investiga tres referencias de mercado y define tres cifras: objetivo, aceptable y mínimo realista. Prepara también tus argumentos de valor.
Úsalo con IA
Pide a la IA que simule una negociación salarial con tres niveles de dificultad.